القوانين

اللوائح الداخلية لشبكة OIKEOS المسيحية

(أ 501 (ج) (3) مؤسسة خيرية وغير ربحية)

المادة الأولى اسم

يجب أن يكون اسم هذه المنظمة: شبكة OIKEOS المسيحية (يشار إليها فيما يلي باسم "المؤسسة").

المادة الثانية. الديباجة

تتألف حوكمة المؤسسة من 3 فرق - فريق القيادة ، وفريق الرقابة ، وفريق المالية. تشكل هذه الفرق الثلاثة معًا ، وليس حصريًا ، حوكمة الشركة. تختلف إدارة المؤسسة عن الاستقلالية المحلية للكنيسة المتصلة بالشبكة أو مجموعة من التجمعات المحلية. تستند حوكمة الشركة إلى مبدأ قيام فرق صنع القرار بفحص وتوازن صلاحياتهم. يُسمح لكل فريق بدرجة من الاستقلالية ضمن الحدود المتفق عليها (كما هو موضح بالتفصيل في اللوائح أو بموافقة جميع الفرق الثلاثة). الشيكات والتوازنات موجودة لكل فريق من الفرق الثلاثة لتجنب أي توحيد للسلطة من جانب واحد. يمكن للفريق المالي أن يتساءل ، وإذا لزم الأمر ينكر أي نفقات. لدى فريق القيادة أيضًا ضوابط وتوازنات من فريق الرقابة الذي يمكنه التشكيك في أي قرار يتم اتخاذه ، وإذا لزم الأمر ، اتصل باجتماع للفرق الثلاثة لحل المشكلة. إذا تم استدعاء مثل هذا الاجتماع ولم ينتج عنه قرار بالأغلبية من قبل جميع المعنيين ، فإن تصويت الأغلبية في كل فريق يشكل صوتًا واحدًا ، وفي مثل هذه الأمور ، فإن تصويتًا 3 من 3 يقرر الأمر. يوجد ضمن فريق القيادة 3 ضباط يقومون بتنسيق العمليات يوميًا ويوجهون اتجاه المؤسسة مع محام من جميع الفرق الثلاثة حسب الاقتضاء. لا يحق للضباط التصويت في اجتماعات فريق القيادة ، باستثناء القرارات المتعلقة بالموظفين من قبل ضباط غير معوضين كما سيتم مناقشتها فيما بعد. يمكن للأعضاء المصوتين في فريق القيادة إلغاء الضباط بتصويت الثلثين. يقوم الضباط بإجراء جداول أعمال اجتماع القيادة ، والحفاظ على تحديث فريق القيادة ، وفريق الرقابة ، وفريق المالية حول المسائل المتعلقة بالمنظمة. يتم فحص وتوازن الفريق المالي من قبل فريق الرقابة ، والذي يمكنه إلغاء الفريق المالي بتصويت الثلثين.

المادة الثالثة. المكاتب والوكلاء

القسم 1. المكتب الرئيسي. يقع المقر الرئيسي للشركة في 845 E. New Haven Avenue، Melbourne، Florida 32901. قد يكون للشركة مكاتب وأماكن عمل أخرى في الأماكن التي يحددها فريق القيادة.

القسم 2. مكتب مسجل. عنوان المكتب المسجل لهذه الشركة والوكيل في هذا العنوان هو: Arias Bosinger، PLLC، 845 E. New Haven Avenue، Melbourne، Florida 32901.

القسم 3. وكيل مسجل. تقتصر مسؤولية الوكيل المسجل على هذه الشركة على ما يلي:

  1. سيقوم الوكيل المسجل بإرسال أو إرسال جميع الإخطارات الحكومية أو المراسلات أو الإجراءات القانونية الموجهة إلى أو تقديمها بالبريد الإلكتروني إلى آخر عنوان معروف للمؤسسة.

المادة الرابعة. الغرض ، النطاق ، والصلاحيات

القسم 1. الأغراض. التعليم الكتابي للنزهة معًا في حداثة الحياة هو هدف المنظمة. إنه للمؤمنين الذين يشاركون بحرية في نعمة الله وهويتهم في المسيح. ينمو كل مؤمن في القوة الموحدة لهبة الروح القدس من خلال إثبات رضا الله عن حسن نيته ومقبوله والكمال. الاحترام المتبادل القائم على الإيمان المشترك ليسوع المسيح الذي يشاركه جميع المؤمنين كإخوة وأخوات في عائلة الله يشجع كل مؤمن كعضو على وجه الخصوص على التعلم ، والنضج ، والعمل في جسد المسيح وفقًا لكلمة الله.

تم تنظيم المؤسسة حصريًا لأغراض خيرية ودينية وتعليمية بالمعنى المقصود في المادة 501 (ج) (3) من قانون الإيرادات الداخلية لعام 1986 ، بصيغته المعدلة.

القسم 2. النطاق. مطلوب من المؤسسة إجراء مراجعة مدتها ثلاث سنوات لتحديد القيمة والمنفعة لهؤلاء الذين يخدمون وما إذا كانت ستستمر. سيتم إنشاء الشيكات والأرصدة على الفرق والحفاظ عليها للرقابة. يعد تطوير القائد الطموح أو توجيهه أمرًا أساسيًا لاستمرارية تعليم الكتاب المقدس ، ومن ثم ، يعد تقديم أعضاء جدد للفريق أمرًا ضروريًا. تظل حقوق الملكية الفكرية مع الأفراد الذين يساهمون بها. يتم تقاسم الموارد للتعليم الكتابي من خلال اجتماعات أوسع والتواصل وتطوير القيادة والدورات والزيارات. سيتم التركيز على دعم كلمة المعيشة على المستوى المحلي كأولوية. الشبكات هي للحصول على الدعم والمزايا المشتركة بمساعدة الموقع الإلكتروني أو الاجتماعات الدورية أو المؤتمرات أو الدورات أو الزيارات الوزارية أو أي نشاط آخر تعتبره الفرق الثلاثة مناسبة.

الجزء. 3 القوى. تتمتع المؤسسة بالصلاحيات التالية:

  1. تلقي وصندوق أو أموال وممتلكات شخصية والاحتفاظ بها ، واستخدام وتطبيق كامل أو أي جزء من الدخل منه ومديره للأغراض المنصوص عليها في المادة 1 ، القسم XNUMX أعلاه.
  2. أن يكون لديك مكتب واحد أو أكثر ولإجراء وتنفيذ أي من أعمالها في أي مكان في ولاية فلوريدا أو في أي مكان آخر وفقًا لما يحدده فريق القيادة.
  3. امتلاك وممارسة أي من هذه الصلاحيات المحددة في قانون الشركات غير الربحية في فلوريدا. القيام بكل شيء وكل ما هو ضروري ومناسب وملائم لإنجاز أي من الأغراض أو تعزيزًا لأي من الصلاحيات المنصوص عليها في المادة الرابعة ، القسم الأول أعلاه ، إما بمفردها أو بالاشتراك مع شركات أو شركات أو أفراد آخرين ؛ والقيام بكل فعل أو أفعال أو أشياء أو أشياء عرضية أو مطمئنة أو مرتبطة بالأغراض المذكورة أو بأي جزء أو جزء منها ، شريطة ألا يتعارض ذلك مع القوانين التي تنظم هذه المؤسسة بموجبها.

المادة الخامسة عضوية

لا يجوز أن يكون للمؤسسة أعضاء ولا يكون للمؤسسة أي أسهم رأسمالية.

المادة السادسة. فرق الحكم

القسم 1. مقدمة. يجب أن يكون هناك ثلاثة فرق حوكمة: فريق القيادة ، فريق الرقابة ، وفريق المالية.

القسم 2. المؤهلات. يجب أن يكون جميع أعضاء فريق الحكم أشخاصًا طبيعيين في سن الخامسة والعشرين (25) أو أكبر. لا يحتاج الأعضاء إلى أن يكونوا من سكان ولاية فلوريدا. يمكن لزوج واحد فقط من الزوجين المعينين العمل في أي من فرق الحكم الثلاثة. في مرحلة مستقبلية من نمو المنظمة ، قد يقرر فريق القيادة أن زوجًا واحدًا فقط من الزوجين المعينين قد يخدم في أي من فرق الحكم الثلاثة وليس فقط في أي فريق. يجب أن يثبت العضو اهتمامه بمقاصد الشركة وأنشطتها ويجب أن يهتم بالتبرع بوقته أو مشورته أو مهارته أو طاقته أو دعمه دعماً لتعزيز المؤسسة وأغراضها وأنشطتها. يجب أن يكون عضو فريق الإدارة على استعداد للمشاركة في 75٪ على الأقل من اجتماعات الفريق إما شخصيًا أو عبر الهاتف أو عبر الفيديو.

القسم 3. الانتخابات / التعيين. يجب أن يرد وصفها فيما يلي.

القسم 4. الاستقالة ؛ الشواغر؛ إزالة؛ الغياب. يزيد.

  1. استقالة. يجوز لأي عضو في فريق الحوكمة أن يستقيل في أي وقت عن طريق إرسال إشعار كتابي للفريق. تصبح هذه الاستقالة نافذة المفعول في الوقت المحدد فيها ؛ وما لم ينص على خلاف ذلك ، لا يكون قبول هذه الاستقالة ضروريًا لجعلها فعالة.
  2. الشواغر. أي شاغر يحدث في أي من فرق الحكم بسبب استقالة منتصف المدة أو الإقالة أو الوفاة أو بطريقة أخرى يجب أن يتم ملؤه بالتصويت الإيجابي لأغلبية أعضاء فريق القيادة المصوتين. ينتخب العضو المنتخب لملء المنصب الشاغر لفترة غير منتهية لسلفه. تبدأ مدة ولاية العضو المنتخب لملء المنصب الشاغر عند الانتخاب.
  3. إزالة الأعضاء المعينين عندما يشير الإشعار إلى أن الغرض من الاجتماع هو النظر في عزل عضو في فريق الحوكمة ، في اجتماع لفريق القيادة في المؤسسة ، يمكن إقالة أي عضو في فريق الحوكمة من منصبه دون التنازل عن السبب بتصويت في على الأقل ثلثي فريق القيادة بأكمله.
  4. الغياب. إذا فات أحد أعضاء فريق الحوكمة ثلاثة (3) اجتماعات متتالية أو أكثر من 25 ٪ من الاجتماعات خلال أي فترة اثني عشر (12) دون موافقة من أغلبية أعضاء الفريق ، فإن مثل هذه الغياب تشكل مناقصة مثل هذا الفرد من استقالتها من الفريق ؛ شريطة أن يكون لأعضاء الفريق الباقين سلطة قبول أو رفض هذه الاستقالة.

المادة السابعة. فريق القيادة (مجلس الإدارة)

القسم 1. رقم ومدة المنصب. يتم توجيه شؤون وأنشطة وممتلكات الشركة ، وتحكمها ، والسيطرة عليها ، وتناط صلاحيات الشركة وممارستها من قبل فريق القيادة ("الفريق") الذي يتكون من سبعة أعضاء منتخبين (7) أعضاء منتخبين بواسطة فريق الرقابة وخمسة (5) ضباط لا يحق لهم التصويت ينتخبون بأغلبية أصوات جميع أعضاء التصويت في فرق الحكم (فريق القيادة ، وفريق الرقابة ، وفريق المالية ، كما هو موضح فيما يلي). لا يؤدي أي نقص في العدد إلى تقصير مدة ولاية أي عضو حالي. بعد الفصل الأول من الأعضاء المعينين في البداية ، يخدم جميع الأعضاء مدة خمس سنوات. يتكون فريق القيادة المعين في البداية من عضوين في التصويت لمدة عام ، وعضوان في التصويت لمدة ثلاث سنوات ، وثلاثة أعضاء في التصويت لمدة خمس سنوات. بعد ذلك ، سيتم إجراء انتخابات لملء مقاعد الأعضاء المصوتين الذين تنتهي مدة ولايتهم. يجوز للعضو في فريق القيادة أن يخدم فترتين متتاليتين كحد أقصى ، وبعد ذلك يطلب منهم الجلوس لمدة لا تقل عن سنة واحدة. يقوم الموظفون المعينون بتنسيق العمليات يوما بعد يوم وتوجيه اتجاه المنظمة مع محام من جميع الفرق الثلاثة حسب الاقتضاء. ليس لديهم أي تصويت في اجتماعات فريق القيادة ، باستثناء القرارات المتعلقة بملء الشواغر في أي من فرق الإدارة الثلاثة ، وتعيين أعضاء في لجنة المالية وفريق الرقابة ، وتعيين موظفين للمؤسسة. يمكن للأعضاء المصوتين في فريق القيادة إلغاء الضباط بتصويت الثلثين. يقوم الضباط بإدارة جداول أعمال اجتماع القيادة ، والحفاظ على تحديث فرق القيادة والإشراف والمالية حول الأمور المتعلقة بالمنظمة. يتم تقييم الضباط سنويًا وقد يستمرون في الخدمة بموافقة أغلبية أعضاء فريق القيادة المصوتين وأعضاء فريق الرقابة وأعضاء فريق المالية. إذا لم تتم الموافقة على موظف معين من قبل غالبية فرق الإدارة للاستمرار لمدة عام إضافي ، ينتخب فريق الإدارة موظف بديل.

القسم 2. الضباط.

  1. يعمل الرئيس كضابط رئيسي للمؤسسة ويكون له إشراف روحي وإشراف عام على أنشطة أعمال الشركة ، ويقوم بإجراء جميع اجتماعات الفريق وإبقاء جميع الفرق على علم بتقدم الشركة وأمورها.
  2. يكون لنائب الرئيس (السلطات) الصلاحيات ويؤدي المهام التي يحددها الرئيس أو في حالة غيابه بالنيابة عنهم أو وفقًا لتفويض من الرئيس.
  3. يحتفظ الأمين أو يتسبب في حفظه في دفاتر السجلات المقدمة لهذا الغرض محاضر اجتماعات فريق القيادة ؛ يجب أن ترى أن جميع الإشعارات تُعطى حسب الأصول وفقًا للوائح الداخلية وفقًا لما يقتضيه القانون ؛ ويكون امينا لسجلات المؤسسة. يكون للأمين الحق في تعيين شخص ليس جزءًا من الفريق للمساعدة في أخذ الدقائق ، رهنا بموافقة أعضاء الفريق الآخرين.
  4. يحتفظ أمين الخزانة أو يتسبب في الاحتفاظ بالسجلات المالية للمؤسسة وتقديم أي أو جميع السجلات المالية لفريق المالية عند الطلب. يكون لأمين الخزانة الحق في تعيين شخص لا ينتمي إلى الفريق للمساعدة في حفظ السجلات المالية للمؤسسة ، رهنا بموافقة أعضاء الفريق الآخرين.

القسم 3. الصلاحيات والواجبات. يتمتع الفريق بجميع الصلاحيات والواجبات اللازمة أو المناسبة أو المناسبة لإدارة شؤون المؤسسة ولإدارة وتشغيل أصول الشركة وأنشطتها ويجوز لها القيام بجميع الأعمال والأشياء التي لا يحظرها القانون ، مواد التأسيس ، أو هذه اللوائح. تشمل واجبات وسلطات المؤسسة ، على سبيل المثال لا الحصر:

  1. وضع ومراجعة السياسات التي تحكم المؤسسة وعملياتها ؛
  2. ضمان الموارد الكافية لتشغيل المؤسسة ؛
  3. وضع والإشراف على الإجراءات المحاسبية والمالية الكافية ؛
  4. الترويج لأهداف ومقاصد المؤسسة وتقييم المؤسسة ضد هذه الأهداف والمقاصد ؛
  5. تعيين نيابة عن المؤسسة ، الضباط ؛ وتحديد واجبات ومسؤوليات الضباط في توصيف وظيفي مكتوب ، وكذلك تحديد معايير تحققها الشركة ؛
  6. مراجعة جميع التوصيات المتعلقة بالهدايا التبشيرية المقدمة من الضباط والموافقة أو الرفض أو طلب معلومات إضافية ، رهنا بمدخلات من الفريق المالي ؛
  7. قم بإجراء مراجعة للمؤسسة كل ثلاث سنوات لتحديد ما إذا كانت المعايير المحددة قد تحققت وما إذا كانت ستواصل الشركة لمدة ثلاث (3) سنوات أخرى على الأقل. ستكون المعايير هي أنه يمكن رؤية ما لا يقل عن خمسة مؤشرات واضحة للثمار الإيجابية من قبل غالبية فريق القيادة وفريق الرقابة والفريق المالي.

أي شيء في هذه اللوائح خلافًا لذلك ، فإن فريق القيادة غير مخول للقيام بأي نشاط نيابة عن المؤسسة غير المسموح لها بالقيام به من قبل منظمة معفاة من ضريبة الدخل الفيدرالية بموجب المادة 501 (ج) (3) من الولايات المتحدة قانون الإيرادات الداخلية للولايات.

القسم 4. الترشيح والانتخاب. يجب على أي شخص يرغب في ترشيح مرشح ، تقديم الترشيح قبل الاجتماع السنوي بثلاثة أشهر على الأقل. سيقوم فريق الرقابة بمراجعة مؤهلات جميع المرشحين وفي الاجتماع السنوي ينتخب الأعضاء بالاقتراع السري لملء الفترة المنتهية. تبدأ فترة أعضاء الفريق المنتخبين حديثًا في تاريخ الاجتماع السنوي. سيستمر أعضاء الفريق الحاليون في الخدمة حتى انتهاء مدة ولايتهم.

القسم 5. التعويض. يحدد فريق الرقابة مع مدخلات من الفريق المالي بأغلبية الأصوات موعد البدء في دفع الرواتب ومبلغ رواتب الموظفين الثلاثة. قد يبدأ الموظفون في الحصول على راتب واحد في المرة أو كلها دفعة واحدة بناءً على الموارد المالية للمؤسسة. يعمل جميع أعضاء الفريق المصوتين بدون مقابل باستثناء السماح لهم بالتقدم المعقول أو استرداد النفقات المتكبدة في أداء واجباتهم.

المادة الثامنة. اجتماعات فريق القيادة

القسم 1. مكان الاجتماعات. تعقد الاجتماعات السنوية أو العادية أو الاستثنائية للفريق أو أي لجنة يعينها الفريق أو الرئيس في المكتب الرئيسي للمؤسسة أو في أي مكان آخر يجوز للفريق أو لأي لجنة ، حسب مقتضى الحال ، يعين من وقت لآخر.

القسم 2. الاجتماعات السنوية. يعقد الاجتماع السنوي للفريق في يوم واحد من شهر أغسطس من كل عام ما لم يعين الفريق بقرار في وقت مختلف.

القسم 3. الاجتماعات العادية. بالإضافة إلى الاجتماع السنوي ، تعقد اجتماعات منتظمة للفريق أو أي لجنة يعينها الفريق أو الرئيس ما لا يقل عن 8 (XNUMX) مرات سنويًا وعلى فترات أكثر تواتراً مثل الفريق أو أي لجنة ، حسب مقتضى الحال يكون ، قد يعين.

القسم 4. الاجتماعات الخاصة. يمكن استدعاء الاجتماعات الخاصة لفريق القيادة أو أي لجنة يعينها الفريق أو الرئيس في أي وقت من قبل الأعضاء المصوتين أو الرئيس ، ويتم استدعاؤها عند استلام طلب كتابي من اثنين (2) من أعضاء التصويت. بالإضافة إلى ذلك ، يجوز لرئيس أي لجنة أن يدعو إلى عقد اجتماع خاص لهذه اللجنة ويدعو رئيس هذه اللجنة إلى عقد اجتماع خاص عند استلام الطلب المكتوب من اثنين من أعضاء هذه اللجان.

القسم 5. إشعار الاجتماعات. يتم إرسال إشعار بكل اجتماع للفريق عبر البريد الإلكتروني بواسطة أحد الضباط وفقًا لنوع الاجتماع كما هو موضح أعلاه. سيشير الإشعار إلى الغرض من الاجتماع والوقت والمكان اللذين سيعقد فيه ، والذي يتضمن تعليمات الاتصال الهاتفي أو مكالمة الفيديو إذا كان الاجتماع بالوسائل الإلكترونية. سيكون هذا الإشعار كافيًا لذلك الاجتماع وأي تأجيل له.

القسم 6 النصاب القانوني والتصويت.

  1. يجب أن تكون أغلبية الضباط وأعضاء الفريق السبعة (7) الذين صوتوا في الفريق حاضرين ، شخصيًا أو عن طريق الوسائل الإلكترونية ، في اجتماع لتشكيل النصاب القانوني (يُعرف بأنه إجمالي لا يقل عن سبعة (7) أعضاء ، أربعة (4) تصويت وثلاثة (3) ضباط). النصاب القانوني مطلوب للفريق لإجراء الأعمال. ما لم يتم تحديده في أي مكان آخر داخل هذه اللوائح ، يجب أن تتخذ قرارات الفريق بأغلبية أعضاء التصويت الحاضرين شخصيًا أو بالوسائل الإلكترونية في اجتماع بعد اكتمال النصاب القانوني. يجوز لأي عدد من الأعضاء ، حتى لو كان أقل من النصاب القانوني ، رفع الجلسة من وقت لآخر.
  2. يحق لكل عضو مصوت التصويت في اجتماع للفريق بناءً على كل اقتراح مقدم في الاجتماع. يتم وزن تصويت كل عضو بالتساوي. أثناء الظروف المخففة وبموافقة مسبقة من الأعضاء الآخرين ، يجوز للعضو تعيين وكيل لحضور اجتماع بدلاً من ذلك وله حق التصويت للعضو في الاجتماع المحدد.

القسم 7. عمل الأغلبية كعمل لفريق القيادة. كل فعل أو قرار اتخذته أو اتخذته أغلبية أعضاء الفريق الحاضرين في اجتماع تم عقده حسب الأصول وحضور النصاب القانوني هو عمل من جانب الفريق ، ما لم تتطلب مواد التأسيس أو هذه اللوائح أو أحكام القانون نصوصًا أكبر أو أقل النسبة المئوية أو قواعد التصويت المختلفة للموافقة عليها من قبل المجلس.

القسم 8. الرئيس. لن يكون هناك رئيس معين للفريق. بدلا من ذلك ، سيكون الرئيس بمثابة دليل وعقد اجتماعات. الرئيس الذي يعمل مع الأمين مسؤول عن إرسال الإخطارات الخاصة باجتماع الفريق التالي ووضع جدول أعمال للاجتماع التالي وتوزيعه. الرئيس مسؤول أيضًا عن توجيه التدفق والحفاظ على ترتيب الاجتماع.

القسم 9. تسيير الاجتماعات. يرأس الرئيس اجتماعات الفريق أو ، في حالة غيابه ، عن طريق موظف أو عضو يختارهم الرئيس ، ليكون رئيسًا لهذا الاجتماع المحدد. يتصرف أمين المؤسسة كأمين لجميع اجتماعات الفريق شريطة أن يعيّن الرئيس ، في حالة غيابه ، شخصًا آخر ليعمل أمينًا للاجتماع.

القسم 10. العمل غير الرسمي من قبل الأعضاء. يجوز اتخاذ أي إجراء مطلوب أو مسموح باتخاذه في اجتماع للفريق أو أي لجنة دون اجتماع إذا تم توقيع موافقة كتابية أو تحديد الإجراء الذي تم اتخاذه على ذلك ، من قبل جميع أعضاء التصويت أو ، حسب الحالة قد يكون لأعضاء هذه اللجنة الحق في التصويت فيما يتعلق بموضوعها.

القسم 11. الاجتماعات. تكون اجتماعات فريق القيادة مفتوحة لجميع أعضاء فريق الحوكمة ، ما لم يكن الاجتماع جلسة تنفيذية ، ويفتح أمام أعضاء اللجنة بدعوة. يمكن لأعضاء فريق الحوكمة المشاركة في أي اجتماع سنوي أو منتظم أو خاص للفريق أو اللجنة عن طريق هاتف المؤتمر أو معدات الاتصالات المماثلة التي يمكن لجميع المشاركين في الاجتماع من خلالها سماع بعضهم البعض في نفس الوقت. تشكل هذه المشاركة حضورًا شخصيًا في الاجتماع.

المادة التاسعة. فريق الرقابة

القسم 1. العام. يتكون فريق الرقابة في البداية من خمسة (5) أعضاء. بعد تصويت فريق القيادة بأغلبية الأصوات ، يمكن توسيع فريق الرقابة إلى سبعة (7) أعضاء كحد أقصى. بعد الفصل الأول من أعضاء فريق الرقابة المعين في البداية ، يخدم جميع الأعضاء لمدة خمس سنوات. عند التعيين الأولي ، يعمل عضو واحد لمدة خمس سنوات ، ويعمل عضوان لمدة ثلاث سنوات ، وعضوان يعملان لمدة عامين. بعد ذلك ، سيكون هناك موعد من قبل فريق القيادة لشغل مقعد العضو الذي تنتهي مدته. يجوز للعضو في فريق الرقابة أن يخدم فترتين متتاليتين كحد أقصى ، وبعد ذلك يطلب منهم الجلوس لمدة لا تقل عن سنة واحدة. تتم إعادة التعيين أو الإقالة بأغلبية أصوات جميع أعضاء مجلس الإدارة والموظفين غير المعوضين.

القسم 2. الواجبات. يتمتع فريق الرقابة بسلطة مطالبة فريق القيادة أو الفريق المالي أو كليهما بعقد اجتماع خلال فترة زمنية معقولة بناءً على الضرورة الملحة لإثارة أي مسألة يعتقد فريق الرقابة بحسن نية معالجتها. يصوت فريق الرقابة أيضًا على أي مسائل يكون فيها لفريق القيادة تصويتًا متعادلًا ، حيث يكون قرار فريق الرقابة ملزماً وينتهي التعادل. يقوم فريق الرقابة ، إلى جانب محاسب خارجي ، بمراجعة دفاتر وسجلات المؤسسة حسب ما تراه مناسبًا ، ولكن ليس أقل من كل ثلاث سنوات.

المادة العاشرة فريق المالية

القسم 1. العام. يتكون الفريق المالي من ثلاثة (3) أعضاء. بعد الفصل الأول لأعضاء الفريق المالي المعينين في البداية ، يخدم جميع الأعضاء لمدة ثلاث سنوات. عند التعيين الأولي ، يعمل عضو واحد لمدة ثلاث سنوات ، ويعمل عضو واحد لمدة عامين ، ويعمل عضو واحد لمدة عام واحد. بعد ذلك كل عام سيكون هناك موعد من قبل فريق القيادة لشغل مقعد العضو الذي تنتهي مدة ولايته. يجوز للعضو في الفريق المالي أن يخدم فترتين متتاليتين كحد أقصى ، وبعد ذلك يطلب منهم الجلوس لمدة لا تقل عن سنة واحدة. تتم إعادة التعيين أو الإقالة بأغلبية أصوات جميع أعضاء مجلس الإدارة والموظفين غير المعوضين.

القسم 2. الواجبات. يجب على الفريق المالي أن يحتفظ بأموال الشركات. يجب أن يعملوا مع أمين الخزانة للاحتفاظ أو طلب الاحتفاظ بحسابات كاملة ودقيقة للإيصالات والمصروفات ، وعليهم إيداع أو طلب إيداع جميع أموال الشركات وغيرها من الآثار القيمة في اسم الشركة وفي رصيدها في الوديعة أو تقوم جهة الإيداع في المؤسسة بتقديم حساب للمعاملات والحالة المالية للمؤسسة إلى فريق القيادة عند الطلب. يقدم فريق القيادة ميزانية مقترحة للفريق المالي نصف سنوي للمراجعة. يقوم الفريق المالي بمراجعة الميزانية للتأكد من أن النفقات المقترحة تعزز مهمة المؤسسة والموافقة على الميزانية أو تقديم المراجعات لفريق القيادة. إذا قرر فريق القيادة وفقًا لتقديره أن الأموال مطلوبة لغرض معين خارج الميزانية أو بالإضافة إلى الميزانية نصف السنوية ، يجب على فريق القيادة تقديم الغرض من هذه الأموال إلى الفريق المالي. يتمتع الفريق المالي بسلطة تقديرية كاملة بشأن الموافقة على تلك الأموال أو رفضها. يشرف الفريق المالي على إعداد تقرير سنوي عن شؤون المؤسسة للسنة المالية السابقة ويقدمه إلى جميع فرق الإدارة في كل اجتماع سنوي.

المادة الحادية عشر اللجان

القسم 1. العام. يجوز لفريق القيادة ، بأغلبية أصوات جميع الأعضاء الاثني عشر (12) ، تعيين وتعيين لجنة (1) أو أكثر بالإضافة إلى اللجان المطلوبة الموضحة هنا. بالإضافة إلى ذلك ، يحق للرئيس ، بمفرده ، تعيين أعضاء في لجنة الدعم. تخضع جميع قرارات وإجراءات اللجنة للمراجعة من قبل فريق القيادة. لا يعمل تعيين وتعيين أي من هذه اللجان والوفد التابع لها على إعفاء فريق القيادة أو أي فرد من الأفراد من أي مسؤولية مفروضة عليه بموجب القانون. إذا تم إجراء أي تفويض لسلطة فريق القيادة أو الرئيس كما هو منصوص عليه هنا ، فكل الإشارات إلى فريق القيادة الوارد في هذه اللوائح ، أو مواد التأسيس ، أو قانون مؤسسة فلوريدا غير الربحية ، أو أي قانون أو لائحة أخرى سارية تتعلق ب السلطة المفوضة بذلك ، تعتبر للإحالة إلى هذه اللجنة.

المادة الثانية عشرة. التعويض

تقوم المؤسسة بتعويض أي عضو في فريق القيادة أو عضو في فريق الرقابة أو عضو في فريق المالية أو أي عضو في لجنة أو أعضاء سابقين في الفريق أو لجنة في الشركة على جميع المصاريف التي تكبدها فعليًا أو بشكل معقول فيما يتعلق بالدفاع عن أي إجراء ، الدعوى أو الدعوى ، المدنية أو الجنائية ، التي أصبح هو / هي طرفًا فيها بسبب أو كان عضوًا في الفريق أو اللجنة ، باستثناء ما يتعلق بالمسائل التي حُكم عليه في هذا الإجراء أو الدعوى أو الشروع في يكون مسؤولا عن الإهمال أو سوء السلوك في أداء الواجب. لا يجوز أن يكون هذا التعويض مقصوراً على أي تعويض آخر منصوص عليه في مواد التأسيس أو أي لائحة داخلية ، بموجب قرار أو غير ذلك. يحق للمؤسسة شراء التأمين أو أي جهاز آخر مشابه بغرض التعويض.

المادة الثالثة عشر. الإدارة المالية

القسم 1. السنة المالية. تكون السنة المالية للمؤسسة هي السنة التي يعتمدها فريق القيادة.

قسم 2. الكتب والحسابات. تحتفظ المؤسسة بسجلات وسجلات حسابات صحيحة وكاملة وتحتفظ بمحاضر وقائع فريق القيادة وأي لجنة لها أي من صلاحيات فريق القيادة. يتم الاحتفاظ بجميع هذه السجلات والسجلات في المكتب الرئيسي للمؤسسة ما لم يقرر فريق القيادة ، بقرار منه ، خلاف ذلك ، وفقًا لأي متطلبات قانونية. قد يتم تفتيش جميع دفاتر وسجلات المؤسسة من قبل أي عضو في فريق الإدارة لأي غرض مناسب في أي وقت معقول.

القسم 3. التقارير. كل عام بعد الاجتماع السنوي ، يجعل فريق القيادة التقارير المالية للمؤسسة مفتوحة للمراجعة العامة. في حالة توفر تقارير مالية مدققة ، سيتم استخدام الميزانية العمومية المدققة وبيان الإيرادات والمصروفات.

القسم 4. الشيكات والتصديق. يتم توقيع جميع الشيكات والمسودات على أموال أو ائتمان المؤسسة في أي من ودائعها من قبل المسؤول (الموظفين) كما يتم تحديده من وقت لآخر بقرار من فريق القيادة. يجب اعتماد جميع الشيكات والمذكرات والسندات المستحقة القبض والقبول التجاري والمسودات وغيرها من أدلة المديونية المستحقة للشركة ، لأغراض الإيداع أو الخصم أو التحصيل ، من قبل هذا الموظف (المسئولين) في المؤسسة أو بطريقة يجب أن يتم تحديدها من وقت لآخر بقرار من فريق القيادة. قد ينص فريق القيادة على استخدام توقيعات الفاكس طبقًا للشروط المحددة لأي من الأغراض السابقة.

القسم 5. تنفيذ الصكوك. يعيّن فريق القيادة عضو الفريق الذي يتمتع بسلطة تنفيذ نيابة أو باسم المؤسسة عن أي عقد أو سندات أو مذكرة أو أي التزام أو دليل آخر على مديونية أو وكيل أو أي أداة أخرى تتطلب توقيع موظف من الشركة ، باستثناء الحالات التي يتم فيها توقيع التوقيع وتنفيذه من قِبل فريق القيادة صراحةً إلى موظف أو وكيل آخر للشركة. ما لم يتم التصريح بذلك ، لن يكون لأي موظف أو وكيل أو موظف أي سلطة أو سلطة لإلزام المؤسسة بأي شكل من الأشكال بالتعهد بالائتمان أو جعلها مسؤولة عن أي غرض أو مبلغ.

القسم 6. سندات الإخلاص. قد يطلب فريق القيادة من الضباط وأعضاء فريق الإدارة الآخرين في المؤسسة الذين لديهم وصاية أو سيطرة على أموال الشركة تقديم سندات إخلاص كافية. قد تدفع المؤسسة علاوة على هذه السندات.

القسم 7. الحظر على القروض. لا يجوز للشركة تقديم قروض لأي موظف أو مدير للمؤسسة.

القسم 8. الهدايا. يجوز لفريق القيادة أن يقبل نيابة عن المؤسسة أي مساهمة أو هدية أو وصية أو ابتكار للأغراض العامة أو لأي غرض خاص للمؤسسة.

القسم 9. القروض. لا يجوز للمؤسسة اقتراض أموال من أي مؤسسة مالية أو أي كيان آخر. جميع النفقات يجب أن تتم من الأصول الجارية ، باستثناء أنه يمكن استخدام بطاقة ائتمان لأعمال الشركة إذا كانت هناك أصول حالية وفيرة لتغطية المصاريف.

القسم 10. متطلبات الإنفاق. بعد السنوات الثلاث الأولى من التأسيس ، يُطلب من المؤسسة إنفاق 85 ٪ على الأقل من إيراداتها على الأنشطة (التي تشمل الرواتب) التي تدعم غرض المؤسسة في كل سنة مالية ، باستثناء أنه يسمح لها فريق القيادة لإنشاء صندوق معين لشراء أو نشاط مستقبلي معين. يجب أن يكون لجميع الصناديق المخصصة حد ثابت. في حالة عدم وجود الغرض من الصندوق ، يجب إدراج الأموال الموجودة في الصندوق في متطلبات الإنفاق البالغة 85٪ للسنة التي تم فيها إلغاء الغرض من الصندوق. إذا كان في نهاية السنة المالية وجود أموال تزيد عن 85٪ من متطلبات الإنفاق ، فقد يتم ترحيل الأموال إلى السنة المالية القادمة ولكن يجب استخدامها بحلول نهاية السنة المالية الخامسة ما لم يتم تخصيصها لعملية شراء مستقبلية أو النشاط.

القسم 11. العقارات والمركبات. يحظر على الشركة شراء العقارات أو السيارات من أي نوع ، ومع ذلك ، لا يوجد شيء يحظر على الشركة تأجير العقارات أو السيارات.

المادة الرابعة عشرة. إعطاء

القسم 1. قياسي. كورنثوس الثانية 9: 7: "كل إنسان كما يقصد في قلبه ، لذلك دعه يعطي. ليس على مضض ، أو بالضرورة: لأن الله يحب مانحًا مرحًا ".

هذا الكتاب المقدس هو أساس تعليم المؤسسة في العطاء. لن تقوم زمالات الشبكة بجمع تبرعات المشاركين لإرسالها مباشرة إلى المؤسسة. يمكن لمنح الشبكة أن تكلف المشاركين حول كيفية منح المؤسسة مباشرة.

القسم 2. العطاء الخاص. قد تقوم المؤسسة بإبلاغ زمالات شبكتها بحاجتها المالية الخاصة (يجب أن يكون هذا متفقًا مع الغرض من المؤسسة والقوانين التي تحكم المنظمات غير الهادفة للربح 501 (c) (3) المنظمات التي يجوز لها (ولكن هي غير مطلوب ل) جمع عرض خاص وإرساله إلى المؤسسة.

القسم 3. المنفعة الضريبية للمساهمة الخيرية. سوف تتلقى التبرعات الخيرية الفردية التي يتم تلقيها في مكتب المؤسسة والتي تفي بالحد الأدنى المخصص من الحكومة الفيدرالية إيصالًا ويمكن المطالبة بها كمساهمة خيرية على ضريبة الدخل الفيدرالية للفرد. تقع مسؤولية تلقي المنح الدراسية عبر الشبكة للأغراض المحلية على عاتق المؤسسة التي تتلقى الأموال ، وليس على الشركة تقديم إيصالات لإعطاء المنحة في إطار هذه الزمالات لهذه الأغراض.

المادة الخامسة عشر برامج التوجيه والرسائل

القسم 1. برنامج التوجيه تم تصميم برامج التوجيه OIKEOS لمتابعة النمط كما هو مذكور في الثاني تيموثاوس 2: 2: "والأشياء التي سمعت عني بين العديد من الشهود ، نفس الالتزام تجاه الرجال المؤمنين ، الذين سيكونون قادرين على تعليم الآخرين أيضا." يتطوع المشاركون عن طيب خاطر بالتوجيه التوراتي (القائم على الكلمات) من خلال التفاعل الشخصي في بيئات مختلفة مع قادة مختلفين ومؤهلين يرشدون ويوجهون كل فرد للتطوير شخصياً من أجل أن يكونوا واثقين من إرشاد وخدمة الآخرين.

القسم 2. البرنامج التبشيري تم تصميم برامج OIKEOS التبشيرية لمتابعة التكليف الذي وضعه يسوع المسيح في البداية كتاب أعمال الرسل ١: ٨: ولكنكم ستستلمون السلطة ، بعد ذلك يأتي الروح القدس عليك: وستكونون شهودًا لي في القدس وفي كل اليهودية وفي السامرة وإلى أقصى جزء من الأرض. يتم تكليف المشاركين الراغبين ، كشهود ، لفترة من الوقت لتركيز الجهد والموارد كأولوية لإشراك الآخرين من خلال تبادل الأخبار الجيدة عن نعمة الله في المسيح يسوع وتعليمها.

المادة السادسة عشرة. الملكية الفكرية

تظل كل الملكية الفكرية التي ينتجها المشاركون (بما في ذلك أعضاء فريق الإدارة) ملكًا للمنتج ("المبدع") للعمل وليس للمؤسسة.

المادة السابعة عشرة. IRC 501 (c) (3) أحكام الإعفاء من الضرائب

القسم 1. القيود المفروضة على الأنشطة. لن يكون أي جزء كبير من أنشطة هذه المؤسسة هو القيام بالدعاية ، أو محاولة التأثير على التشريعات بطريقة أخرى [باستثناء ما هو منصوص عليه في القسم 501 (ح) من قانون الإيرادات الداخلية] ، ولا تشارك هذه المؤسسة في ، أو التدخل في (بما في ذلك نشر أو توزيع البيانات) أي حملة سياسية نيابة عن أو معارضة لأي مرشح للمنصب العام. بغض النظر عن أي أحكام أخرى من هذه اللوائح ، لا يجوز لهذه المؤسسة أن تمارس أي أنشطة لا يسمح لها بالقيام بها (أ) من قبل شركة معفاة من ضريبة الدخل الفيدرالية بموجب المادة 501 (ج) (3) من قانون الإيرادات الداخلية ، أو (ب) ) من قبل شركة ، مساهماتها قابلة للخصم بموجب المادة 170 (ج) (2) من قانون الإيرادات الداخلية.

القسم 2. حظر ضد information الخاصة. لا يجوز لأي جزء من الأرباح الإجمالية لهذه المؤسسة أن يستفيد منها أو يوزعها على فرق الإدارة الثلاثة أو الضباط أو غيرهم من الأفراد ، باستثناء أن المؤسسة ستكون مخولة وتمكينها من دفع تعويض معقول عن الخدمات المقدمة وإلى تسديد المدفوعات والتوزيعات لدعم أغراض هذه المؤسسة.

المادة الثامنة عشرة. تحلل

القسم 1. الإجراء. سيتم حل الشركة وفقًا للإجراءات المحددة في قانون الشركات غير الربحية في فلوريدا.

القسم 2. توزيع الأصول. بعد إبراء الذمة من التزامات الشركة أو تقديمها ، يتم التصرف في أصول الشركة المتبقية لتسهيل واحد أو أكثر من الأغراض المعفاة للمؤسسة. توزع الأصول لغرض واحد أو أكثر من الإعفاءات بالمعنى المقصود في المادة 501 (ج) (3) من قانون الإيرادات الداخلية لعام 1986 ، بصيغته المعدلة. يتم التصرف في أي من هذه الأصول التي لم يتم التصرف فيها بواسطة محكمة ذات اختصاص مختص بالمقاطعة التي يوجد بها المكتب الرئيسي للمؤسسة ، حصريًا لهذه الأغراض أو إلى هذه المنظمة أو المنظمات التي يتم تنظيمها وتشغيلها لهذه الأغراض.

المادة التاسعة عشرة. تعديل اللوائح

القسم 1. التعديل. باستثناء ما قد يتم تحديده وفقًا لأحكام القانون ، يجوز تغيير هذه اللوائح ، أو أي منها ، أو تعديلها أو إلغاؤها ، واعتماد اللوائح الداخلية الجديدة بتصويت ما لا يقل عن ثلثي فرق الحكم الثلاث.

المادة العشرون البناء والشروط

إذا كان هناك أي تعارض بين أحكام هذه اللوائح وشروط التأسيس لهذه المؤسسة ، فإن أحكام مواد التأسيس هي التي تحكم. إذا تم اعتبار أي من أحكام أو أجزاء من هذه اللوائح غير قابلة للتنفيذ أو غير صالحة لأي سبب من الأسباب ، فإن الأحكام والأجزاء المتبقية من هذه اللوائح لا تتأثر بهذا الامتلاك. جميع الإشارات الواردة في هذه اللوائح الداخلية إلى مواد التأسيس يجب أن تكون إلى مواد التأسيس لهذه المؤسسة المودعة لدى أمين هذه الدولة وتستخدم لإثبات الوجود القانوني لهذه المؤسسة. جميع الإشارات الواردة في هذه اللوائح الداخلية إلى قسم أو أقسام من قانون الإيرادات الداخلية يجب أن تكون إلى أقسام من قانون الإيرادات الداخلية لعام 1986 بصيغتها المعدلة من وقت لآخر ، أو إلى الأحكام المناظرة لأي قانون ضرائب اتحادي في المستقبل.

المادة الحادية والعشرون أحكام متنوعة

إن العناوين الموجودة في هذه اللوائح هي للراحة والمرجعية فقط ولا يُعتبر بأي حال من الأحوال تعريفًا أو تقييدًا أو إضافة إلى معنى أي بند من أحكام هذا القانون.

تم اعتماد هذه اللوائح في الأصل في اليوم الثامن من شهر أغسطس لعام 2018 بواسطة فريق القيادة في اجتماع مقرر. تم تعديلها في اليوم الرابع من شهر أغسطس عام 2019 بالتصويت بالإجماع لكل فريق من فرق الإدارة الثلاثة. تم تعديلهم مرة أخرى في اليوم العشرين من شهر كانون الثاني (يناير) 2020 بأغلبية أصوات فريق القيادة وممثلي فريقي الحكم الآخرين.